Navegador de Prácticas para una Naturaleza Positiva | Aprende el próximo paso para la naturaleza y los negocios probándolo tú mismo.

Qué puedes hacer

• Experimentar la brecha entre la racionalidad individual y el beneficio común en un juego de decisiones simultáneas
• Analizar los ciclos de memoria y de recursos comunes en un juego de inferencia que transcurre a lo largo de varios días
• Crear condiciones para la cooperación entre tres intereses enfrentados antes de que se produzca una crisis irreversible

Recorrido de la experiencia

1. Elegir como punto de partida el juego de decisión, el de inferencia o el de diálogo
2. Conocer a los personajes y revisar el objetivo y el número de opciones
3. Tomar decisiones en una historia que continúa aunque fracases y leer después las explicaciones del orientador de teoría de juegos
4. Comparar otro juego o el informe sobre 12 estructuras para examinar el diseño de las reglas

Qué obtendrás

Qué puedes hacer

• Detectar barreras de información, incentivos, cooperación e incertidumbre en casos de territorio, océano, ciudad y empresa
• Usar economía avanzada para identificar qué institución, incentivo o contrato debe cambiar
• Modelar salvaguardas ecológicas y de derechos, beneficiarios y pagadores, evidencia, contratos, reparto de riesgos, recuperación del capital, medición y revisión

Recorrido de la experiencia

1. Elegir un caso próximo a un proyecto real y probar decisiones de los actores y posibles fallos
2. Usar teoría avanzada para explicar el mecanismo que bloquea la bancabilidad
3. Construir financiación, funciones, evidencia, contratos y reparto de riesgos en un modelo profesional
4. Comprobar si un tercero dispone de evidencia, salvaguardas, reglas de parada, medición y revisión suficientes para decidir

Qué obtendrás

Qué puedes hacer

• Elegir un caso local y distinguir qué proteger en la naturaleza, los medios de vida y el trabajo
• Relacionar señales como nivel del agua, oleaje o temperatura con pagos y reservas
• Probar órdenes de magnitud con tarjetas y fórmulas, e identificar actores y datos pendientes

Recorrido de la experiencia

1. Empezar por los fundamentos o elegir el caso local más cercano
2. Seleccionar el valor protegido y la señal observable
3. Mover tarjetas de importe y revisar la fórmula y sus cautelas
4. Elegir el siguiente paso de diálogo, seguimiento o revisión especializada

Qué obtendrás

Qué puedes hacer

• Crear un proyecto nuevo o importar un proyecto existente y resultados de aplicaciones anteriores, conservando su procedencia y el historial de decisiones bajo un único ID de proyecto
• Diseñar en una sola operación responsables, titulares de derechos, beneficiarios y pagadores, costes a 20 años, estructura de capital, riesgos, salvaguardas, permisos, MRV y mantenimiento a largo plazo
• Revisar la preparación general, los bloqueos críticos y las tres próximas acciones prioritarias, y avanzar hacia la revisión, la contratación, el desembolso, la ejecución en campo y los informes

Recorrido de la experiencia

1. Elegir como punto de partida un proyecto nuevo, la importación de un proyecto existente o la vista de coordinación de 15 aplicaciones
2. Abrir el proyecto y revisar su preparación general, los bloqueos críticos y las tres próximas acciones prioritarias
3. Completar las 14 pestañas sobre resumen, lugar, partes interesadas, beneficios, finanzas a 20 años, financiación, riesgos, MRV, sala de datos, revisión y entregables
4. Resolver datos pendientes y bloqueos, conservar las evidencias y los responsables de la validación, y avanzar hacia la contratación, el desembolso, la ejecución en campo y los resultados verificados

Qué obtendrás